Företagsekonomi

Realiseringsgrad visar hur stor del av ett teoretiskt fakturerbart värde som företaget faktiskt lyckas fakturera eller behålla som intäkt.

Debiteringsgrad är andelen arbetstid som registreras som debiterbar mot kund eller projekt.

Faktureringsgrad visar hur stor del av tillgänglig arbetstid som kan faktureras till kunder.

Bookings är värdet av nya avtal eller beställningar som tecknats under en period, även om intäkten kommer senare.

TCV, total contract value, är det sammanlagda kontraktsvärdet under hela den avtalade perioden.

ACV, annual contract value, är det årliga genomsnittliga värdet av ett kundavtal eller abonnemang.

Gross revenue retention visar hur stor del av återkommande intäkter från befintliga kunder som finns kvar utan att räkna med merförsäljning.

Net revenue retention visar hur återkommande intäkter från befintliga kunder förändras efter uppgraderingar, nedgraderingar och kundbortfall.

Återkommande intäkter är intäkter som förväntas upprepas regelbundet.

Backlog är arbete eller beställningar som företaget redan har fått men ännu inte har utfört eller levererat.

Book-to-bill jämför värdet av nya order med värdet av leveranser eller fakturering under samma period.

Orderstock är värdet eller volymen av kundorder som är beställda men ännu inte fullt levererade eller intäktsförda.

Orderintag är värdet eller volymen av nya kundorder som företaget har tagit emot under en viss period.

Leverantörsrisk är risken att problem hos en leverantör påverkar företagets kostnader, kvalitet, produktion eller leveransförmåga.

Leverantörskoncentration beskriver hur beroende företaget är av ett litet antal leverantörer för viktiga inköp.

Insourcing innebär att en aktivitet tas in och utförs inom företaget i stället för att köpas från en extern leverantör.

Outsourcing innebär att en aktivitet som företaget annars skulle kunna utföra själv läggs ut på en extern leverantör.

Make-or-buy-analys jämför ekonomi och andra konsekvenser av att utföra en aktivitet internt med att köpa den från en extern leverantör.

Total landed cost är den sammanlagda kostnaden för att få en inköpt vara till den plats där den ska användas eller säljas.

Inköpskostnad är den totala kostnad som uppstår när företaget köper en vara eller tjänst, inklusive relevanta inköpsrelaterade kostnader.

Lagerbrist uppstår när efterfrågan på en vara finns men företaget inte har tillräckligt lager för att leverera.

Servicenivå i lager beskriver hur ofta företaget kan möta kundernas efterfrågan utan att en vara saknas.

ABC-klassificering av lager delar in artiklar efter ekonomisk betydelse så att de mest värdefulla kan styras mer noggrant.

Ekonomisk orderkvantitet är den beställningsmängd som förenklat balanserar kostnaden för att beställa mot kostnaden för att hålla lager.

Beställningspunkt är den lagernivå där en ny beställning bör göras för att varan ska hinna komma innan lagret tar slut.

Säkerhetslager är extra lager som hålls för att minska risken för brist när efterfrågan eller leveranstiden är osäker.

Just-in-time innebär att material och produkter ska finnas tillgängliga när de behövs, men inte långt tidigare än nödvändigt.

Värdeflödesanalys kartlägger material- och informationsflöden för att hitta väntan, onödigt arbete och andra former av slöseri.

Kaizen är ett arbetssätt som bygger på små, kontinuerliga förbättringar där medarbetare löpande utvecklar processerna.

Six Sigma är ett sätt att minska variation och fel i processer genom systematisk mätning och förbättring.